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攻难点 通堵点 添暖点——看兵团医联(共)体怎么“融会贯穿”
来源:雷火竞技主页 | 作者:雷火竞技主页 | 发布时间: 2021-11-28 04:44:02 | 20 次浏览 | 分享到:

  10月11日,浙江台州骨伤医院援疆医疗专家(左)和一师阿拉尔医院骨一科主任在十二团医院为患儿做手术。梁明科 摄

  9月27日,十三师红星医院医师(前右)在黄田农场九连为大众义诊。 兵团日报常驻记者 赵宝山 通讯员 骆新瑜 摄

  11月16日,兵团奎屯中医院主任医师严俊霞(中)在七师一三○团为患者做针灸医治。自建造医共体以来,七师胡杨河市签约家庭医师自动下沉,服务患者,促进根本医疗和根本公共卫生服务的展开。兵团日报常驻记者 张西安 摄

  二师三十七团医院医师在作业(材料图片)。近年来,二师库尔勒医共体总医院加大对底层医院的帮扶力度,为三十七团医院供给先进医疗设备和技能帮扶服务,处理职工大众看病难问题。冯波 摄

  新一轮医改以来,依照党中央、国务院决议计划布置和兵团党委的要求,特别是2020年师域医共体建造推动以来,兵团深化医药卫生体系变革作业正如火如荼地展开。

  兵团各相关部分及各师市不断完善配套方针,继续推动师域医共体建造。现在,现已组成了15个师域医共体和1个区域医联体。

  2020年4月,兵团党委办公厅印发了《关于推动师域医疗卫生作业高质量展开的辅导定见》和《关于推动兵团乌鲁木齐区域医疗联合体建造的施行定见》,两个文件明确提出医药卫生体系变革作业任务,吹响了医共体和医联体变革的号角,兵团卫生健康作业迎来了高质量展开的春天。

  推动医共体和医联体建造,是深化医改的重要过程。经过医共体和医联体建造,进一步整合兵、师、团医疗卫生资源,树立办医办理一致、内部办理标准、资源分配合理、医疗层级清楚的方针、职责、服务、办理、利益一体化的医疗卫生共同体(联合体),完成医疗卫生作业办理才能和办理水平进步,完成卫生健康作业高质量展开。

  兵团稳步推动医共体、医联体建造,2020年12月,4个试点师市打造医共体一体化运转机制,其他师市医共体建造全体结构根本完成,医药卫生体系变革迈出新脚步。

  现在,兵团已组成了15个师域医共体和1个区域医联体,进一步完善了团场医院办理体系,医共体“一家人、一本账、一盘棋”的一体化运转机制根本构成,深化医改作业获得了阶段性成效。

  面临新形势、新任务,兵团紧抓学习学习三明医改经历和推动公立医院高质量展开的关键,进一步增强深化变革的政治自觉和举动自觉,进步医改作业的职责感和任务感,把学习学习三明医改经历和推动公立医院高质量展开作为全面深化变革和政府方针办理绩效考核的重要内容,把变革成效归入各级党政的绩效考核傍边,保证三明医改经历在兵团落地生根,兵团医改作业获得显着成效。

  “公立医院高质量展开,有必要要加强部分协作,推动‘三医’联动变革破解医改难点、堵点,调整完善财政投入、医疗价格、医保付出、人事薪酬、医疗监管等相关方针,完善公立医院外部经济方针,切实为医改发明杰出的方针环境。”兵团卫生健康委相关负责人以为。

  聚集“一盘棋”布局,整合资源。医共体牵头医院对成员单位施行一致办理、全体运营和接连服务,构成了上联师级医院,下联团场、连队医疗卫生组织的格式。

  聚集“一家人”理念,破旧立新。医共体内各成员单位法定代表人由牵头医院法定代表人兼任,牵头医院、团场医院、社区卫生服务组织和连队卫生室作业人员一致由医共体招聘、训练、分配。

  聚集“一本账”办理,进步功率。牵头医院在对团场医院组织、人员、财物、债款“四清”基础上,对一切成员单位财物、资金一致办理,一致分配办理。

  聚集“一体化”运转,理顺联系。医共体内实施“行政扁平化、事务笔直化”办理形式,人财物等资源一致分配,使医疗资源上下贯穿、医疗资源完成同享,构成服务、职责、利益、办理、文明共同体。

  结合当地实践,六师五家渠市组成医共体2个,六师医院设置了“四办一部十中心”,奇台医院设置“两办十二中心”,行政、人事、事务、药械、财政、医保、信息、后勤保障等内部办理组织均已建立,一体化运转机制逐渐健全。

  八师石河子市整合医疗卫生资源,组成了以石河子市人民医院为牵头医院,掩盖辖区内18家团场医院、3家市区底层医院以及99个社区卫生服务站的师市总医院(医共体),构成了“区域展开一体化、资源办理一体化、医防交融一体化”的整合型医疗卫生服务体系。

  “医共体和医联体建造是深层次的体系机制变革,经过变革的‘组合拳’,对兵团医疗卫生职业办理体系和运转机制进行重塑,也是对现有办理体系、服务体系、运转形式、就医流程等做出的调整和转型,联系到职工大众的根本利益。” 兵团卫生健康委相关负责人说。

  分级治疗准则进一步完善,十师医院展开线上线下医疗技能辅导,保证牵头医院“放得下”、团场医院“接得住”,医共体内上转患者较上年同期下降35%、下转患者增加 178%。2020年,兵团师域内底层就诊率到达 41.7%,较2019年增加 9.33个百分点。

  十三师红星医院经过优质医疗资源下沉,组成8个多学科专家团队对接团场家庭医师签约团队,让职工大众在家门口就能享受到医疗服务,缓解了“看病难、看病贵”等问题。

  六师医院牵头建立公共卫生办理中心,一致办理医共体内部公共卫生作业,拟定公共卫生医师和临床医师穿插训练准则,公共卫生办理得到强化。

  八师医共体一致药品收购、配送、结算,这些一致收购的药品价格较去年同期下降20%;使用线上信息渠道进步底层服务才能,团场医院心电确诊准确率大幅进步;职工大众就医感触得到改进,患者(门诊、住院)满意度、医务人员满意度均超越90%。

  深化医改的一项重要任务,便是以区域医疗中心、医联(共)体建造为要点,推动优质医疗资源扩容、均衡布局,经过方针引导和体系机制立异,促进分级治疗,使职工大众就医次序更趋合理。职工大众热切期盼什么、卫生健康作业展开迫切需要什么,变革就捉住什么、推动什么。

  兵团医改便是一条在不断克服困难中行进的变革立异之路,是一段“展开出标题,变革做文章”的进程。在展开中遇到的难题、新题,有必要要靠变革去回答、破解!

  “做好医改‘答卷’,既是一份荣耀任务,也是一份职责担任。咱们要以‘变革作业执行年’为关键,牢牢扭住构建兵团新式医疗卫生服务体系,完成兵团卫生健康作业高质量展开的总方针。”兵团卫生健康委相关负责人说。(兵团日报全媒体记者郑娅莉)

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